與短視頻、內容社區等產品不一樣，地圖是一個平日并不熱鬧，對用戶的時刻消耗沒有那么嚴峻的產品，但從實際效用來說，汽車地圖標注高德已經成為大部分用戶的剛需，是用戶出行的第一進口，也是拓展自動駕駛、才智交通、車聯網等更廣闊事務空間的底層才能，因此對于有實力的大廠而言，地圖從來都是無法拱手讓人的戰略要地。
在新的變量呈現后，職業對于開展道路的爭辯、對上游數據的搶奪，以及對相關人才的爭搶都會加重。更重要的變化在于，隨著滴滴從服務側切入撬動職業格局，互聯網地圖的產品邏輯、商業模式、資源布局會被重塑，而這將反過來影響職業的競爭焦點。